Les strategidokumentet av New BLUE Deal her

– Nå legger vi strategien for fremtiden. Erfaring og kunnskap bygd opp gjennom generasjoner har gjort den maritime klyngen på Møre verdensledende. Vi har snudd oss rundt før, og nå gjør vi det igjen, sier Njål Sævik i Havila. Han er leder av styringsgruppen for den nye strategien.

GCE BLUE Maritime Cluster har det siste året hatt fokus på å bistå medlemsbedriftene med å møte de betydelige utfordringene som pandemien har skapt, både økonomisk og operasjonelt. Samtidig har klyngen brukt tiden på å tenke fremover. Styringsgruppen er overbevist om at det grønne skiftet kommer til å endre den globale maritime næringen. Man ønsker derfor å møte utviklingen offensivt og bygge global konkurransekraft.

Styringsgruppen i GCE BLUE Maritime har sammen med en bredt sammensatt arbeidsgruppe med bedrifter fra hele klyngens verdikjede, utarbeidet klyngens nye strategi, som har fått navnet «New BLUE Deal – veien mot en utslippsfri maritim næring».

Ambisjonen er å bli verdens første utslippsfrie maritime klynge, som skal designe, bygge, utruste og drifte fremtidens nullutslippsfartøy. Tirsdag 15. juni var det stor lansering av strategien fra ÅKPs studio. Se den her.

I dette programmet bruker ÅKP den såkalte MIT-metodikken. Denne kalles også «Disciplined Entrepreneurship – 24 Steps to a Successful Startup», og er en anerkjent og mye anvendt metode som brukes av bedrifter verden over. Bakgrunnen for navnet er at metodikken er utviklet av prestisjetunge MIT (Massachusetts Institute of Technology), som kjører program for entreprenørskap over hele verden.

ÅKP Startup går over fem samlinger, og deltakerne blir kjent med MIT-metodikken og hvordan de bør gå videre med forretningsideen sin. De får dessuten glede av sitt «utvidede team» og får testet ideen sin på nye måter. Årets deltakere har vært fra flere forskjellige bransjer, som reiseliv, juridiske tjenester, teknologi og helse. Gründerne får også mulighet til å benytte Innovasjonsarenaen som arbeidsplass, og kan dermed få utviklet ideen sin sammen andre aktører i Startup-miljøet. Nettverksbygging, fellesskap, oppmuntring og rådgiving er noe av det gründerne skryter av når de er en del av Startup-programmet.

Dette sier gründerne om å ha kontor i Innovasjonsarenaen: «Her hos ÅKP blir vi formet og støpt slik at vi kan prestere på et profesjonelt nivå når vi skal ut og ta markedet. Tilgang til gode revisorer og jurister, i tillegg til nettverkssamlinger og kurs, er også noe nyter veldig godt av». Robert Vingsnes, Voice of Norway.

«ÅKP har vært en solid støtte for oss både faglig og personlig. Vi får tilgang til flotte kontorfasiliteter, utvikling gjennom opplæring i MIT metodikk, tilgang til faglige sparringspartnere og ressurser i de ansatte, samt hjelp til å knytte til oss de riktige folkene. ÅKP er også et sted hvor man føler seg velkommen og blir godt ivaretatt». Aleksander Haahjem, Mats Skjong, Aqma.

Med ÅKP som operatør tilbyr Digicat testfasiliteter, kompetanse, metodikk og nettverk for virtuell prototyping, utvikling av digitale tvillinger og autonome løsninger til alle næringer.

Tilbudet strekker seg gjennom hele utviklingsløpet fra idé til ferdig produkt. Kundene kan på en enkel måte teste og validere ideer, konsepter og produkter i en digital verden. Senteret tilbyr også opplæring, trening og kurs i samarbeid med de fremste kompetansemiljøene nasjonalt og internasjonalt.

I testsenteret vil du bli kjent med det nyeste innen industriell bruk av digitale tvillinger, og virtuell og forsterket virkelighet som verktøy for å akselerere innovasjonshastigheten. Her vil du få en innføring i sentrale begreper og teknologier som spenner fra modellering og Cyber Security til agile- og simuleringsbaserte designprosesser, slik at du raskt kan utvikle og optimalisere ditt produkt og din bedrift.

Gjennom Siva-fondet er det også mulig å få tilgang til finansiering knyttet til kjøp av tjenester fra Digicat. Maksimalt støttebeløp er 250.000, og maksimal støttesats er 75 prosent. For kunden tar det ned risiko og kost knyttet til å få testet ut både teknologiene og egne produkter. Digicat bistår i søknadsprosessen om det er ønskelig. Det gjelder selvfølgelig også assistanse til å finne andre kilder for risikoavlastning, slik som Innovasjon Norge, Forskningsrådet eller EU.

Link til finansiering, på SIVAs sider

Klyngeetablering og tydeleg posisjonering på 60-talet, der altså. For medlemene var det særs viktig å sikre godt samarbeid mellom bedriftene og minst like viktig å sikre utdanningstilbod for fagfolk slik at ein kunne levere stadig meir komplekse skip.

Stiftarane av Foreininga i 1969 var
Hjørungavåg Verksted AS,
Hasund Mek. Verksted AS,
Hatlø Verksted AS,
Kleven Mek. Verksted AS,
Smedvik Mek. Verksted AS,
Ulstein Mek. Verksted AS og
Gerh. Voldnes AS.

I dag er nokre av desse borte, medan andre er blitt slått saman med større verksemder. Det er fire verft på Søre Sunnmøre per i dag, og alle er medlemmer i MAFOSS: Ulstein Group AS, Green Yard Kleven AS, Larsnes Mek. Verksted AS og Myklebust Verft AS.

I tillegg til verfta representerer MAFOSS dei fleste av verksemdene innan den maritime og marine leverandørindustrien på Søre Sunnmøre. Medlemsbedriftene utgjer soleis ei komplett verdikjede, frå idé og design, via utstyr og system, til bygging, samanstilling, testing og ferdigstilling.

MAFOSS og kommunane
MAFOSS sitt nedslagsfelt er bedrifter som jobbar inn mot maritim og marin verksemd i kommunane Volda, Ørsta, Vanylven, Sande, Herøy, Ulstein og Hareid – også kalla «sjustjerna» i kommunale samanhengar. MAFOSS har i dag medlemmer frå alle desse kommunane.

MAFOSS og ÅKP
MAFOSS vart i 2020 formelt etablert som eit prosjekt i ÅKP, men har framleis eit eige styre og kontroll på eigen økonomi. Saman med ÅKP skal MAFOSS arbeide for å løyse felles medlemsutfordringar og for å finne synergiar i felles målsettingar.
MAFOSS og utvala

MAFOSS er i dag organisert med fleire utval og arbeidsgrupper, der medlemsbedriftene sender sine fagfolk. Utvala femner desse fagområda: Kompetanse, HR og personell, Logistikk og produksjon, Helse miljø og sikkerheit (HMS) og Forsking og utvikling (FoU). Utvala har fokus på fagområde dei jobbar med til dagleg i sine respektive bedrifter, og representantane deler informasjon og erfaringar frå arbeidet med utvalet dei er med i. Slik utviklar vi oss i lag som bransje på fleire felt.

Styret for MAFOSS er i dag
Hallvard Pettersen, Brunvoll Volda, styreleiar
Margrete Heltne Hovde, TUSSA 24/ WATTN, nestleiar
Jarle Gunnarstein, Larsnes Mek. Verkstad AS, styremedlem
Jogeir Romestrand, Entec Group, styremedlem
Per Erik Dalen, ÅKP, styremedlem

MAFOSS’ administrasjon
I dag består administrasjonen av dagleg leiar Jan Thormodsæter (DL), prosjektleiar Ann Cesilie Skundberg og prosjektmedarbeidar Jannike Tuvik Skarbø.

Ann Cesilie er ansvarleg for pilotprosjektet for integrering og kompetanseheving av integrerte flyktningar, eit prosjekt som har fått nasjonal merksemd og god respons.

Arbeidet er eit samarbeid mellom MAFOSS, NAV, Ulstein, Volda og Herøy kommunar, IMDI (Integrerings- og mangfaldsdirektoratet), Møre og Romsdal Fylkeskommune og Herøy Vidaregåande. Gjennom teori og maskinlæring i skulen og praksis i fleire av våre medlemsbedrifter har rundt femten elevar fått erfaring som etter læretid i bedrift og skule skal ta dei til fagbrev. Det er gjort svært nyttige erfaringar frå prosjektet, og vi ser at ein no vil teste ut dette innan fleire fagbrevløp fleire stader i landet.

Jannike er prosjektmedarbeidar på prosjektet «Kompetanseutvikling Sunnmøre».

Les meir i denne artikkelen.

Faglig og sosialt program
Kvelden hadde et variert program. Marint Kompetansesenter inspirerte fiskerne til å ta kvalitetskurs, bøtekurs, fagbrev og andre relevante kurs for å øke, og dokumentere, sin kompetanse. Fiskerne og rederiene ble dessuten oppfordret til å ta godt vare på og følge opp lærlingene de hadde om bord.

Videre ble trender og fremtidsutsikter for fiskeriåret 2021 presentert av Finn Arne Egeness, Sjømatanalytiker i Nordea. Administrerende direktør ved Atlanterhavsparken Akvarium og Vitensenter, Tor Erik Standal, ga innblikk i utviklingen av akvariet, og deltakerne fikk utforske akvariet og spesielt de nye marine vitensenterutstillingene «Å leve i havet» og «Norge som havnasjon» som åpnet 1. september 2021.

Det ble servert ulike retter av sjømat som lokale rederier og produsenter hadde levert råvarene til. Ved å få oppleve nye matretter, og se hvilke muligheter som ligger i å få til økt verdiskaping av marint råstoff, ønsket vi å gjøre fiskerne enda litt stoltere av råvarene de bringer i land.
Til å underholde oss under kveldens middag hadde vi hyrt inn Ørjan Liavåg. I tillegg til å være komiker og musiker, er han en meget dyktig og rutinert konferansier og toastmaster, og stemningen var meget god.

Overgikk deltakernes forventninger
Vi har gjennomført en deltakerevaluering og tilbakemeldingene viser at hundre prosent av de som svarte både ønsker å delta på et slikt arrangement neste år, og at de vil anbefale Fiskarkvelden til kollegaer. Det var meget gode tilbakemeldinger på både det faglige og sosiale programmet, og 45 prosent mente at Fiskarkvelden stod til forventningene mens 55 prosent mener at arrangementet overgikk forventningene.

Ny Fiskarkveld i 2022
Arrangørene var også veldig fornøyde med arrangementet totalt sett, både med Atlanterhavsparken Akvarium og Vitensenter som ramme for Fiskarkvelden, og med det faglige og sosiale innholdet. Det er stemning for å arrangere en ny Fiskarkveld neste år.